Da den første automatiske brandalarm fra Børsen blev modtaget kl. 07:36 af Hovedstadens Beredskab var der ingen, der forventede, at det skulle blive startskuddet til 7 dages intens brandsluknings- og beredskabsindsats. En samlet indsats, som er uden fortilfælde i nyere tid i Danmark. En indsats som gjorde, at halvdelen af Børsen blev reddet. Og det til trods for, at flammerne havde optimale betingelser i de 400 år gamle, knastørre trækonstruktioner, som oveni købet var pakket godt ind i stilladser og plastic.
Nu hvor røgen har lagt sig står vi ifølge indsatsleder Tim Simonsen tilbage med en række værdifulde erfaringer i at håndtere renoveringsbrande i historiske og fredede bygninger, men også overvejelser over, hvad vi kan bruge dem til fremadrettet:
1. Behovet for robust ledelse og koordinering
Børsen-branden viste, hvor vigtig en stærk ledelsesstruktur er, når mange aktører arbejder sammen under pres. Med omkring 350 personer involveret, krævede det tydelige kommandoer, klare kommunikationslinjer og hurtige beslutninger. Denne erfaring kan bruges til at træne og forberede ledere på at styre komplekse indsatser med mange deltagere. Vi kan også implementere bedre planlægningsværktøjer og teknologier til at understøtte ledelsen i realtid.
2. Samarbejde med eksterne fagligheder
Tim Ole Simonsen understreger vigtigheden af at inddrage eksterne eksperter som statikere, nedrivningsfirmaer og stilladsfirmaer, når vi står over for specialiserede udfordringer. Dette samarbejde bør formaliseres gennem partnerskaber og øvelser, så alle involverede parter kender deres roller og ansvarsområder på forhånd. Ved at udvikle et netværk af eksterne specialister kan vi hurtigt få adgang til nødvendig ekspertise og ressourcer, når der opstår kriser.
3. Forbedret brandsikring af fredede bygninger
Branden i Børsen har gjort det klart, at eksisterende brandsikringsforanstaltninger for fredede bygninger muligvis ikke er tilstrækkelige, især under renovering. En gennemgang og opdatering af de nuværende vejledninger og regler bør overvejes, så de bliver mere konkrete og praktisk anvendelige. Ved at inkludere flere specifikke krav til både aktiv (sprinkleranlæg, brandalarmer) og passiv brandsikring (brandmure, materialevalg) kan vi reducere risikoen for fremtidige brande og beskytte vores kulturarv bedre.
4. Plan for værdiredning
Branden viste også, hvor vigtigt det er at prioritere værdiredning tidligt i en indsats. Fremadrettet bør der udarbejdes detaljerede planer for evakuering af værdifulde genstande og dokumenter, særligt i historiske bygninger. Dette kan inkludere træning af mandskab i at identificere og sikre værdigenstande, samt udvikling af værktøjer og teknologier, der understøtter effektiv værdiredning under pres.
5. Kommunikationsstrategi
Den store offentlige interesse og mediedækning af Børsen-branden understregede behovet for en klar og åben kommunikationsstrategi. Ved at være proaktive og åbne sikrede vi, at korrekt information nåede ud til offentligheden, og vi kunne imødegå misforståelser og bekymringer. I fremtiden kan vi drage fordel af at have dedikerede kommunikationsteams og strategier, der kan aktiveres hurtigt under større hændelser.
6. Forberedelse af stabilisering og nedrivning
Branden gjorde det tydeligt, at stabilisering af bygninger efter store brande kræver hurtig handling og ofte improvisation. Ved at udvikle klare retningslinjer og procedurer for, hvordan man håndterer truede strukturer, kan vi reducere risici og forbedre sikkerheden for både mandskab og bygninger. Uddannelse i brugen af specialudstyr og teknikere kan sikre, at vi har de nødvendige færdigheder til at håndtere disse situationer.
Børsen-branden i tal og fakta
Tidspunkter
Branden opstod den 16. april 2024.
Alarm modtaget: Kl. 07:36 modtog hovedstadens beredskab den automatiske brandalarm fra Børsen.
Tårnets kollaps: Tårnet kollapsede cirka 50 minutter efter brandens opdagelse, omkring kl. 08:30.
Varighed af indsats: Redningsindsatsen varede i cirka 7 døgn, hvor brandfolk og andre involverede arbejdede intensivt for at slukke branden og sikre bygningen.
Mandskab og ressourcer
Samlet antal involverede personer: Ca. 350 personer var aktive i indsatsen, herunder brandfolk, skadeservicefolk, politibetjente og værnepligtige fra Livgarden.
Livgarden: Der blev anvendt omkring 90 mand fra Livgarden til at hjælpe med værdiredning.
Antal brandstationer involveret: Alle stationer fra Hovedstadens Beredskab var indsat, suppleret med mandskab og køretøjer fra Beredskab Øst, Beredskab 4K og Beredskabsstyrelsen.
Bygningsstabilisering
Antal containere: Skibscontainere med en samlet vægt på 30 tons betonklodser blev brugt til at stabilisere ydermuren.
Tid for stabilisering: Stabiliseringsarbejdet begyndte onsdag, dagen efter branden, men blev ikke færdiggjort, inden en del af facaden kollapsede torsdag.
Værdiredning
Bevarede genstande: 99 % af de bevaringsværdige genstande, herunder malerier, buster, protokoller, og andre historiske artefakter, blev reddet fra bygningen.
Antal sandstensornamenter reddet: Alle 68 sandstensornamenter, der var faldet under kollapset, blev reddet, samt en statue fra bygningens facade.
Børsen historisk
Børsen i København blev opført under Christian IV i begyndelsen af 1600-tallet. Den blev opført som en handelsbørs og har gennem årene haft flere funktioner, herunder som Københavns fondsbørs og kontor for prominente erhvervsfolk. Bygningens alder og historie gør den til en vigtig del af dansk kulturarv. Børsen regnes for at være den første bygning i Danmark, der blev fredet.
